创新体系

创新体系

　　随着市场竞争的不断加剧，企业的生存不能永远停留在原地，需要发展就需要有创新，不创新就意味着衰退。北京九州一轨环境科技股份有限公司在创立之初就意识到创新体系的重要性，所以在企业发展过程中始终坚持：意识上，将科技创新提升到战略高度﹔认识上，理清企业自身资源，发现科技创新中的短板；行动上，把握行业发展趋势，制定科技规划，整合资源(人才、技术、管理等方面），建立以企业自身为主体、市场为导向、产学研相结合的创新体系；结果上，促进企业科技成果转化，走对路、做对事、借好力、架好桥。以此来促进企业做大做强。

企业的科技创新体系︰

科技创新发展规划

　　坚持长期规划与近期发展相结合，以行业发展为借鉴，突出优势，抓住重点，在体制创新、科技发展、资源整合等方面进行准确定位、重点突出、目标清晰，增强企业核心竞争力。

建立研发机构建立及管理体系

　　提高企业技术水平和创新能力，实施专利、人才、技术标准战略，提高企业参与国际、国内市场的竞争能力;

　　组建高素质的研究开发、工程设计、实验检测和科研管理的专业科技队伍，保障企业的持续竞争力;高新技术企业认定、创新型企业认定、企业技术中心、工程技术研究开发中心、各级科技重大项目获批成功的重要依据。

　　设立研发机构，能够促进和加强产学研合作，加速技术渗透，提高科技成果转化能力，解决过程中的工艺、装备、测试、标准及产品质量等薄弱环节。

建立科技成果转化体系

　　依靠科学的管理体系提高企业的技术开发和工程化集成能力，保障科技成果不断实现商品化;利于企业的科技成果转化获得专业的鉴定和评价，利于成果的推广;有利于获得适当的政策、资金等支持，如高企、自主创新、科技立项等。建立立项与产学研管理体系

　　利于企业做好项目规划与定位，满足企业可持续性发展需求;做好立项评估，注重立项管理，建立制度保障使风险可控;使企业借助外力，突破难题攻关，推动立项进程;立项拓展应用，利于企业获得政策和资金支持。

建立知识产权体系

　　通过知识产权管理，增强企业的知识产权意识;通过知识产权管理，大力发展自主知识产权;通过知识产权管理，防止企业无形资产的流失;通过知识产权管理，提高企业知识产权的收益﹔通过知识产权管理，利于获得政策和资金支持。建立科技财务体系。

　　科技企业财务风险评价的财务指标和非财务指标，完善了科技企业财务风险评价体系帮助科技企业应对日趋激烈的竞争局面，保证科技企业健康、快速发展;

　　申请各级政府支持和政府课题项目，企业财务指标数量是评价企业实力的一个重要途径;研发费用加计扣除、高新技术企业认定等都需要按照标准建立完善的科技财务管理体系，降低企业在相关项目申请的难度与风险。

建立人力资源体系

　　为企业可持续化发展提供职业化的研发人才梯队;充分利用行业高端人才储备，满足企业在研发生产中对高素质研发人才的需求。